La digitalisation : une transformation en marche
Le secteur de la construction, longtemps lent à adopter les technologies, évolue grâce à la digitalisation. Selon McKinsey, les entreprises numériques gagnent 14 à 15 % en productivité et réduisent leurs coûts de 4 à 6 %. Cependant, cette transformation nécessite de surmonter certains obstacles. Reportage Seco.
Un levier d’efficacité et de collaboration
La digitalisation n’est pas qu’un outil de modernisation, mais un levier stratégique qui impacte profondément la manière dont les projets de construction sont gérés. Le BIM (Building Information Modeling ) en est un exemple clé. Plus qu’une simple modélisation 3D, il centralise toutes les informations relatives à un projet (plans, matériaux), ce qui facilite la communication entre les équipes, réduit les erreurs et permet d’optimiser les ressources dans le cadre de l’économie circulaire (limitant ainsi les surplus et les déchets).
Un autre outil puissant est l’IoT (Internet des Objets), qui permet de collecter et d’analyser en temps réel les données sur les chantiers. Par exemple, la surveillance automatisée utilise des capteurs placés sur les rails pour suivre en temps réel l’état de ces infrastructures. Si un mouvement anormal est détecté, une alerte est envoyée instantanément au responsable du projet, permettant ainsi d’anticiper et de corriger les problèmes avant qu’ils ne se transforment en risques majeurs, comme un possible déraillement de train.
Au-delà de la productivité, le numérique joue également un rôle clé dans la réduction de l’empreinte écologique de la construction. Les simulations permettent de concevoir des bâtiments plus performants en testant différentes configurations. De plus, la centralisation des données via des Systèmes d’Information Géographique (SIG) rend possible la traçabilité des matériaux, facilitant leur réutilisation sur d’autres chantiers.
Les avantages concrets de la digitalisation
L’adoption des technologies numériques présente plusieurs avantages clés pour les entreprises de construction :
- Amélioration de la précision : la centralisation des données et l’automatisation réduisent les erreurs de conception, évitant ainsi les corrections coûteuses en cours de chantier,
- Gain de temps : l’automatisation des tâches répétitives libère les équipes pour se concentrer sur des missions plus complexes,
- Collaboration renforcée : en partageant les informations en temps réel sur une plateforme unique, toutes les parties prenantes accèdent aux mêmes données, ce qui améliore la communication,
- Réduction des coûts : moins d’erreurs, moins de retards, et une meilleure anticipation des besoins se traduisent par une gestion plus rentable,
- Sécurité : les capteurs IoT permettent de surveiller en temps réel les conditions de travail et d’alerter en cas de risques potentiels, garantissant ainsi la sécurité des travailleurs.
Cependant, la transition digitale n’est pas sans obstacles. Le premier frein est le coût d’investissement initial. La mise en œuvre de processus tels que le BIM, ainsi que l’intégration de capteurs IoT ou de plateformes collaboratives, nécessitent des ressources financières importantes. De plus, l’organisation « fragmentée » du secteur, avec des équipes et des projets souvent dispersés, rend la transformation difficile à coordonner.
Comment réussir sa transformation digitale ?
Pour réussir cette transformation, il est conseillé d’adopter une approche progressive et stratégique. Les entreprises peuvent commencer par des projets pilotes (par exemple, la gestion documentaire ou la surveillance des équipements), puis étendre progressivement l’utilisation de ces outils à l’ensemble de leurs activités. Cette approche permet de mieux maîtriser les coûts et de démontrer les bénéfices tangibles de la digitalisation à chaque étape. La formation des équipes est essentielle. Pour maximiser l’impact des nouvelles technologies, les collaborateurs doivent être accompagnés tout au long du processus, afin de se familiariser avec ces nouveaux outils et de développer les compétences nécessaires.
Enfin, la digitalisation représente bien plus qu’un simple gain de productivité. Elle offre une opportunité unique de réinventer le secteur de la construction, en le rendant plus collaboratif, plus durable et plus sécurisé. Cependant, cette transformation nécessite une stratégie réfléchie, des investissements bien planifiés et un accompagnement proactif des équipes pour tirer pleinement parti de cette révolution numérique. En intégrant ces nouvelles technologies, les entreprises construisent aujourd’hui les fondations de la construction de demain — plus agile, plus économe en ressources et mieux préparée pour affronter les défis futurs.
